コーポレート・ガバナンス向上のためにユタカがやるべきこと

ユタカは、利益相反の可能性を内在する上場子会社として、より高いコーポレート・ガバナンスを確保する必要があります。これは、一般株主を保護し、投資家の信頼を高めるために重要なことです。
私たちは、ユタカのコーポレート・ガバナンスを向上させるために、以下のようなことを直ちに行うべきだと考えられます。

- 親会社との取引に関連して、利益相反がどのように緩和されるかを詳細に説明すること- 主要な株主との取引について、ユタカは十分に説明していませんが、株主にとって非常に重要な関心事であることは明らかです。資本市場という公共のインフラを利用する上場企業として、経営陣は、市場から信頼されるレベルの説明を行う責任があります。

- 監査等委員会設置会社への移行上場子会社として、より高いコーポレート・ガバナンスを確保し、一般株主が親会社との関係で公正に扱われていることを安心させるための追加措置を講じるべきである。これは、投資家の信頼を得るために重要なことです。

- 取締役会の過半数を独立取締役とすること　当社は、取締役会の3分の1を独立した社外取締役で構成するというCGCの原則を満たしていますが、私たちは、質の高い独立取締役を探すためのボードサーチを行うことを推奨します。東洋水産が支配株主として大きな影響力を持ち、多くの利益相反の可能性があることを考慮すると、独立取締役の比率は50％がより合理的であると思われます。

- 政策保有株式の解消　ユタカと仙波糖化の間には戦略的な取引関係はなく、取引関係があるとしてもごくわずかであることが判明しました。

- 関係会社短期貸付金をユタカに返還し、特別配当として株主に分配すること　これは、貸付金がユタカの保有現金に対して東洋水産が優越的な支配性を持っているとみなされ、株式市場から否定的に解釈される可能性があるからです。